Exemples de buts et d’objectifs d’entreprises

Avant qu’une entreprise ne commence son voyage, elle doit définir les buts et objectifs qu’elle souhaite atteindre à court, moyen et long terme, ce qui lui permettra logiquement de déterminer la voie à suivre.

Les objectifs d’une entreprise indiquent également des aspects très importants de l’institution tels que la mission et les valeurs d’une entreprise.

Ces objectifs d’une entreprise doivent imprégner son sceau de qualité et de bon travail, et doivent être un signe de la bonne gestion d’une entreprise.

Il est impossible d’élaborer un plan d’action sans avoir préalablement défini les objectifs de l’entreprise, car sans cette définition, nous ne pourrons pas évaluer les résultats de nos actions.

Je me souviens toujours de la phrase d’un professeur que j’avais à l’Université qui disait  » prenez le couteau d’ockham et transformez un but à long terme en plusieurs objectifs à court terme « , c’est-à-dire que nous devons définir de petits buts qui motiveront notre aventure commerciale.

N’oubliez pas qu’avant de définir les objectifs d’une entreprise, vous devez définir et réaliser les actions suivantes dans votre plan de marketing numérique ;

• Analyse interne du projet.
• Analyse externe du projet.
• Carte de positionnement actuel.
• Mission, vision et valeurs de l’entreprise.
• Analyse SWOT.
• Carte du positionnement futur.
• Et après tout cela, nous commencerons à définir les objectifs de notre entreprise, mais savons-nous quels types d’objectifs existent et comment les définir correctement ?

Caractéristiques des objectifs d’une entreprise

Pour parler des caractéristiques des objectifs d’une entreprise, nous devons parler des objectifs SMART, conçus par George T. Dorian où il a spécifié une série de paramètres qui marquaient l’efficacité des buts ou des objectifs.

Les objectifs doivent être concrets.

Il est important que l’objectif soit spécifique pour tout professionnel travaillant dans l’entreprise.

Si nous ne sommes pas capables de concrétiser notre objectif, nous ne pourrons guère l’atteindre.

Les types d’objectifs doivent être mesurables.

Les objectifs doivent être mesurables et nous devons établir ces objectifs à partir d’une vision réaliste de notre activité afin de pouvoir voir comment nous nous y prenons pour l’atteindre.

Les objectifs doivent être réalisables.

Il n’y a rien de plus absurde qu’un objectif qui est inaccessible, par exemple, j’ai vu récemment un slogan d’une université qui disait quelque chose comme « la perfection est impossible, donc votre prochain objectif est la perfection », c’est certainement un slogan qui n’a pas beaucoup de sens parce qu’en soi il contredit et perd toute sa valeur et sa force.

Un objectif n’est rien d’autre qu’un défi ambitieux qui cherche à atteindre un but par le biais d’une stratégie définie

Les objectifs doivent être atteints dans un certain délai.

Tout professionnel de l’organisation doit savoir à quel point nous sommes proches d’atteindre cet objectif. L’objectif doit donc être clair et concis, et doit être atteint dans un délai précis.

Les objectifs doivent être réalistes.

Cela semble logique, mais parfois, avec notre désir de perfection ou simplement parce que nous nous fixons un objectif très élevé, notre objectif au lieu d’être réaliste devient un véritable cauchemar, alors ne perdez pas cette vision réaliste de votre entreprise et marquez toujours un objectif avec vos « pieds sur terre ».

Types d’objectifs

Examinons maintenant les différents types d’objectifs d’une entreprise :

Objectifs généraux

C’est un objectif qui est largement utilisé au sein de l’entreprise et qui propose la réalisation d’un but dans une perspective globale.

Objectifs spécifiques

Il cherche la conséquence d’un objectif plus petit et plus ciblé dans l’un des domaines de l’entreprise. La somme de plusieurs objectifs spécifiques pourrait aboutir à un objectif général.

Objectifs à long terme

Ce sont les objectifs que l’entreprise veut atteindre dans les 5 prochaines années, c’est-à-dire les objectifs que nous définissons dans un plan stratégique, par exemple.

Objectifs à moyen terme

Ce sont des objectifs que nous voulons atteindre dans un délai modéré, par exemple 12 à 24 mois.

Objectifs à court term

Les objectifs à court terme peuvent être mesurés sur une base mensuelle si nous sommes dans une grande entreprise ou dans un délai de 3 à 6 mois si nous sommes dans une PME.

Selon votre hiérarchie, nous avons 3 types d’objectifs d’une entreprise :

Objectifs stratégiques

Dans de nombreux cas, il s’agit d’objectifs généraux à long terme et dans lesquels un ou plusieurs plans tactiques sont construits pour être mis en œuvre jusqu’à leur réalisation.

Objectifs opérationnels.

Cela se fait au niveau de chaque département d’une entreprise et, dans la plupart des cas, est conçu par le directeur ou le chef du département.

Objectifs tactiques.

Dans de nombreux cas, il s’agit d’objectifs spécifiques à court terme que nous assignons aux professionnels d’un service particulier.

Selon la façon dont on la mesure, il existe deux types d’objectifs d’une entreprise :

Objectifs qualitatifs.

Ce sont des objectifs que nous ne pouvons pas mesurer ou quantifier, comme la marque de l’entreprise.

Objectifs quantitatifs.

C’est une chose que nous pouvons mesurer et estimer grâce à sa valeur numérique, comme le nombre de ventes.

Exemples d’objectifs d’entreprise

Exemples d’objectifs à long terme

• « Se positionner comme l’entreprise la plus importante du secteur ».
• « Pour devenir une référence nationale dans ma spécialité ».
• « Étendre mon activité à toutes les régions de mon pays ».
• « Vivre selon ma marque personnelle ».
• « Créer mon propre emploi indépendant ».
• « Surpasser la concurrence en termes de visibilité et de ventes ».
• « Établissez-vous sur le marché international et ouvrez des succursales dans les principales villes du monde.
• « Pour devenir une marque connue, reconnue et aimée ».
• « Construire une entreprise commerciale qui peut être exportée dans d’autres régions du pays, facilement reproduite et avec un modèle commercial en expansion.
• « Créer des emplois stables sur le site de l’établissement et pour les personnes vivant à proximité.

Exemples d’objectifs à moyen terme

• « Augmenter mes ventes en ligne de 30% ».
• « Atteindre 50.000 abonnés aux blogs »
• « Atteindre plus de 100 000 adeptes dans les réseaux sociaux ».
• « Ouvrir une succursale dans un autre pays ».
• « Augmenter les ventes en ligne de 30% ».
• « Réduisez les dépenses de votre entreprise de 20 %.
• « Former tous les départements de l’entreprise pour être plus compétitif ».
• « Elaboration de stratégies permettant d’atteindre les objectifs économiques définis pour chacune des années ».
• « Pour améliorer l’image de l’entreprise, en créant des liens de proximité entre nos clients et nos produits. »
•  » Développer des profils de clients avec l’intention de recommander un ensemble de propositions basées sur ces profils.

Exemples d’objectifs à court terme

• « Améliorez vos ventes de 10 % dans les 3 prochains mois ».
• « Améliorer la visibilité dans les différents canaux en ligne.
• « Améliorer la stratégie de fidélisation des clients.
• « Augmenter la visibilité des entreprises sur Internet en multipliant les canaux ».
• « Évaluer les projets et classer les plus importants par ordre de priorité.
•  » Commercialiser nos produits par le biais des réseaux sociaux.
• « Améliorer le service à la clientèle.
• « Vendre 1000 produits de notre magasin en ligne la première année ».
• « Améliorer la production de notre entreprise de 10 %.
• « Connaître les goûts et les préférences de nos clients réguliers.

Exemples d’objectifs pour un blog

Examinons maintenant les objectifs généraux et spécifiques d’un blog.

Objectifs généraux

• « Faire du blog l’une des références les plus importantes du secteur ».
• « Créer un réseau de mise en réseau très important au niveau national et international ».
• « Créer un réseau d’affiliation qui vous aidera à générer un modèle de vente durable dans le temps ».
• « Positionner la marque personnelle du blogueur qui gère le blog. »
• « Construire un espace ouvert et accessible où tout professionnel peut donner son avis, apprendre, étudier, collaborer ou partager ses connaissances ».

Objectifs spécifiques

• « Obtenez une liste de 10 000 abonnés qui augmentera les ventes et le trafic qualifié vers le blog.
• « Augmenter de 30 % les ventes par le biais du réseau d’affiliation.
• « Obtenez une moyenne de 10 commentaires pour chaque article publié sur le blog ».
• « Augmenter les ventes de 20% en obtenant un trafic qualifié ».
• « Générer 2000 à 3000 euros par mois grâce au blog ».

Exemples d’objectifs pour un commerce électronique

Enfin, nous verrons quelques exemples d’objectifs généraux et d’objectifs spécifiques pour une boutique en ligne ou le commerce électronique.

Objectifs généraux

• « Faire du commerce électronique un magasin en ligne de référence nationale ».
• « Vendre les produits dans au moins 5 pays du même continent ».
• « Augmenter la présence de magasins physiques dans le pays d’origine ».
• « Positionnez votre propre marque de produit et faites-la connaître dans le monde entier ».
• « Créer des magasins physiques dans d’autres pays qui vendent et distribuent les produits ».

Objectifs spécifiques

• « Réduire le taux de paniers abandonnés dans la boutique en ligne ».
• « Augmenter les ventes de 30% chaque année ».
• « Augmenter les réactions positives des clients qui achètent les produits.
• « Réduire le nombre d’incidents et de retours.
• « Réaliser X ventes mensuelles de produits ».

Conclusions

Dans cet article, nous avons fait une grande revue de l’importance de bien définir les objectifs d’une entreprise.

Les objectifs d’une entreprise ne doivent pas être définis et réalisés très rapidement, et c’est pourquoi, après avoir identifié les types d’objectifs, nous pouvons déjà définir des exemples réels de nos objectifs à court, moyen et long terme.

J’espère que ces 50 exemples d’objectifs d’entreprise vous seront très utiles pour définir les vôtres dans votre projet, divisé en exemples d’objectifs généraux d’une entreprise ainsi que d’objectifs spécifiques. Vous trouverez également des exemples d’objectifs à court, moyen et long terme d’une entreprise.

Mais n’oubliez pas qu’avant de définir ces objectifs, vous devez faire une analyse interne et externe du projet, une carte du positionnement actuel et futur, et enfin une analyse SWOT.